Manažerské minimum pro začínající leadry

Dvoudenní kurz je určen začínajícím vedoucím, teamleaderům, mistrům a specialistům povýšeným do manažerské role – všem, kdo přebírají odpovědnost za tým a chtějí vést lidi efektivně a s jistotou.

Pro koho je kurz určen:
- Začínající vedoucí, teamleadeři, mistři
- Specialisté povýšení do manažerské role
- Lidé, kteří chtějí vést druhé srozumitelně, lidsky a efektivně

Hlavní cíle kurzu:
- Porozumět nové roli a jejím výzvám
- Získat sebejistotu při vedení lidí
- Naučit se komunikovat srozumitelně, důsledně a motivujícím způsobem
- Předcházet konfliktům, nedorozuměním a pasivitě v týmu
- Vědět, co dělat v těžkých situacích (nespokojenost, výtky, výpověď, …)
- Vytvářet důvěru, podporovat výkon i rozvoj lidí

Obsah kurzu:

Den 1 – Základy vedení lidí
- Nejčastější chyby začínajících leaderů
- Budování důvěry a respektu
- Zadávání úkolů a zpětná vazba
- Komunikační typy a styl vedení
- Co když... (modelové situace, které se fakt dějí)

Den 2 – Pokročilejší dovednosti
- Řešení konfliktů a obtížných rozhovorů
- Co s pasivitou, nesouhlasem nebo sabotáží
- Motivace: co skutečně funguje
- Jak podpořit týmového ducha
- Vedení rozhovorů o rozvoji, chybách, změně
- Vlastní manažerský styl a jak ho dál rozvíjet

Kurz probíhá osobně ve skupině max. 8 účastníků (9:00–16:00), kombinuje výklad, modelové situace a diskusi nad reálnými případy.

Kurz vede: Jana Mašková – lektorka, terapeutka a mediátorka se 17 lety praxe ve vedoucích pozicích.